李南（北京电视台《财富中国》主持人）
740)this.width=740" border=undefined>
我比较欣赏华泰保险的王梓木。感觉他是个从容的人，心态积极、乐观，有很多爱好，玩帆板，滑雪，打高尔夫，生活、工作都调节的很好，松弛有度。其实，这代表一个企业家对自己的肯定。
好的企业家应当是中庸的，不应当是独特的。但要说谁的形象能代表中国企业家这个群体，我看还没有，现在是“百家争鸣”时代。只要是适合自己的就可以。
刘芳菲（中央电视台《影视俱乐部》主持人）
740)this.width=740" border=undefined>
国内的企业家在衣着上还不够成熟，至少衣饰没有足够细分。虽然各种沙龙挺多，但很多人不会想到白天穿一套衣服，晚上要穿晚礼服。具体的场合，衣服样式也会有所变化。
柴静（中央电视台《新闻报道》主持人）
740)this.width=740" border=undefined>
至今难忘的是搜狐CEO张朝阳。采访张朝阳似乎更有些奇妙。那段时间，正
是张朝阳最受媒体关注的日子。当我走进去时，张朝阳穿着风衣，脚上一双白球鞋，躺在椅子上，一副精疲力竭的样子。实际上我们说话并不多，有时只是静静坐着。这个人放弃过很多梦想，骄傲、孤独，走在人群中，“像长白山上的一条狼”。 路彬彬（e-talking发起人）
740)this.width=740" border=undefined>
冯仑很有特色。他要么穿中式的，要么穿军绿休闲装，晚装则常穿紫色对襟大褂。他对中国传统文化的思考很深刻，逢年过节还作词给朋友，喜欢军装可能是“纯爷们儿”的表现。他给我的印象是谦和，温和，不是很强硬。
许戈辉（凤凰卫视《名人面对面》主持人）
740)this.width=740" align=left border=undefined>在上海新天地的会所，我第一次见到香港瑞安集团董事长罗康瑞。他虽然出身富豪之家，却完全没有纨绔子弟的优越；虽然身为上海新天地的创建者，却没有一方地主的洋洋自得。他有礼却不矜持。应该说不论是着装还是谈吐，罗都给人留下十分儒雅的印象。如果说中国企业家（事实上是部分国内企业家）在形象方面还有哪些不足有待提高，我认为恐怕应该更注重内心的修炼。也不是靠穿名牌服装抽雪茄喝高档红酒就能包装出来的。
杨澜（《杨澜访谈录》主持人）
740)this.width=740" align=left border=undefined>
张蔚（中央电视台《对话》主持人）
740)this.width=740" align=left border=undefined>在《对话》节目里，我接触的每位嘉宾身上都有很多值得我回味的东西，比如做微软那次，微软副总裁李开复讲了很多关于一个人发展自己的事业应该注意的问题，以及关于人的素质方面的经验，我觉得那期节目对我影响特别大。做节目当中有一阵我都忘了自己在做节目，进入到了他所说的情境当中去了。
沈冰（中央电视台《经济半小时》主持人）
740)this.width=740" align=left border=undefined>杭州信雅达董事长兼总裁郭华强以前很少跟媒体打交道，还是比较相信酒香不怕巷子深，非常专注于自己公司的业务。他给人感觉非常和善。他一年也不买一两套服装，经常吃泡饭。不会因为被称为富翁，就可以松懈了，还是努力地工作，只是说话做事更加规范了。
曾子墨：只
关注赚钱不是企业家
740)this.width=740" border=undefined>
刘明康几乎让我改变了对中国企业家的印象。第一次采访是在2001年，身为中银行长的他在香港参加财富论坛。
有英国留学经历的刘说一口流利的英语。当天他身着深色西装，浅色衬衫，暗码式领带，戴着袖扣，皮鞋擦得极亮，身上散发古隆香水味，头发梳得一丝不苟。如果刘走在华尔街，是标准的银行家形象。
中银上市时，我再次采访他，问了一些尖锐的问题。他毫不躲闪，娓娓道来。这是一种风范。西方媒体对他的印象非常好，因为刘知道西方投资者、媒体的需求。《金融报》等头版头条对中银（香港）报道相当正面。对于中国国企来说，这特别难。他成为了一个招牌。
李小琳给人感觉也很好。上世纪90年代，由于她没有和记者沟通过，香港媒体报道时，只说她穿什么名牌。而上次我们采访时，穿着只作为花边新闻出现。我问了她一个敏感问题，她父亲李鹏对中电国际的影响。她面带笑容地说，如果会利用这个机遇，就可以把企业做得非常好。
一个有水平的企业家不会怕你问，高难度问题正好显示他的水平和能力。
李书福给我的印象挺深。他认为男女有别。说女孩子也就唱唱歌，跳跳舞，做做主持人，很多工作肯定是不适合的。明显的他把我当作什么都不懂的小姑娘。当时我们编导也是个女孩子，在旁边一直皱眉头。后来和他谈到汽车的底盘和发动机，他才冒出一句，看来你还是很懂的哦。
当时我觉得很吃惊：中国企业家中还真有把性别上的意见明白地表达出来。不过李的这种真实还挺可爱的。
这一代企业家中，有很多可能不是想做企业，至少是做一个能长远生存下去的企业，更多的是在做生意。他们很多人把自己的小孩送到国外念书，接受很好的教育。这些孩子回来如果接班，肯定不一样。
当然，也有真正的企业
家。比如对于上市，有不少搞企业的人员停留在圈钱，而陈天桥就认为，是企业发展过程中的重要一步。能把自己企业做成现代意义上的企业。我认为只关注赚钱，不是企业家。从现在做IT的就可以看出企业家形象的分别。比如百度的李彦宏，受过很正规的教育，可能你会觉得他和国内做饲料的是两种人。他们的差异不仅仅是外表，管理、公司运营上也有迥异之处。我很多朋友在做投资，他们认为最重要的是人，行业并不是第一重要的。他们很看重一个因素：能用现代企业管理语言进行沟通。
外表的形象无关紧要，个人魅力也不是那么重要。很多私营企业家很低调，不愿意谈个人，只愿意讲企业。我认为不愿在媒体曝光的企业家也挺聪明的。公众可以监督企业，而不是关注企业家的生活。
在成熟的现代企业中，企业家个人没有那么大影响。他的影响会受到限制，他的作用会有制衡。
外在形象是其次的，也不是能设计出来的。他的谈吐，为人处世是长期形成的。企业家明星化能给公众提供茶余饭后的谈资，但最核心的还是他如何管理企业。
李雪：面对镜头他们哭了
给我印象最深的是顾青，他是久久丫的老总。第一次见面是在2004年底，他特意从上海飞到北京来做节目。
第一次见他，一点儿商界名流的感觉都没有，纯朴有朝气，1米85，黑黑的，说一口上海普通话，穿改良的黑色中山装，更好玩的是，他带了一条桃红色的羊毛围巾。他说他太太说这么穿好看。录像的时候，灯打得特别热，我就说你把围巾取下来吧，他说不，两个小时的节目，一直没拿下来。
他还斜挎一个很小的黑包，像大学生春游那种。他走到我前面，我说：顾总，你这个包挺时髦的，他特别自豪地说：“是我太太给我选的。”
他不善言辞，在镜头前很木。他讲创业时他孤家寡人，开桑塔纳自己送货，跑遍整个上海，要连续开很长时间的车。有一次想从车里面下来，就是下不来了，腰椎就好像突然不是自己的，不能动了，人卡在那儿了。有一段时间，他脑袋有块地方，头发没了，太太老远就说他那个地方亮亮的。讲到这样的委屈，他一下就哽咽了。我想他眼泪可能要掉下来，但就是没掉下来，打了几个转以后，又忍下
去了。
另外，还有一个企业家，在做节目的时候哭了，就是方正控股董事局主席张旋龙。
当时我们几乎已经录完节目，打算收工，有个女孩突然问了张旋龙一个问题：“你最难过、最遗憾的事是什么？这个问题与我们的节目没有多大关系，但出乎预料，张旋龙一下子就哭起来，完全不压抑自己，边哭边讲，说他妈妈去世太早了。他一哭，把我和嘉宾都吓呆了，因为张旋龙一分钟之前还是笑的，得意产品技术多么先进，在海外市场多么火爆，一分钟后就掉眼泪，我当时挺吃惊。
那天，他穿的西装革履。他回答问题简洁明确，说一不二。相对顾青来说，张旋龙是职业化的人，你问他什么，三下五除二简单作答，他早已经过多年的训练。前面的问题都是这样职业化的，突然一下子就哭了，所以留给我的印象非常深刻。
顾青和张旋龙，一个青年，一个中年，但绝对是两类，顾青可能感觉哭出来会影响录制效果，所以顾青显得非常可爱；张旋龙则非常成熟，他是一个久经商场的人，我纯粹个人感觉，恐怕十分中有七分是真实，有三分是对企业的宣传。
跟老总见面，有时会觉得，怎样一个企业就应该有怎样一个企业家，有时觉得，很好的企业怎么有这样一个领头人？高低配置，不合理。
网络回音
